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眾所周知，房地產企業在進行稅務籌劃時，可能會遇到各種各樣的問題，有些需要積極解決，有些則需要避免。那么房地產企業在稅務籌劃時應該注意哪些問題呢？

1.要樹立提前做好稅務籌劃的意識，而不是死記硬背，在房地產開發的不同階段引入稅務籌劃。不要讓許多經濟活動發生。合同簽了，項目建了，項目賣了，越早規劃效果越好。

2.稅務管理是對公司經營的綜合管理。土地收購、項目建設申請、產品定位、銷售計劃等各個業務部門的工作，都與稅務籌劃息息相關。因此，有必要在公司各部門普及稅收管理知識。

3.注重稅收籌劃的合法性、合理性，把握經營行為的真實性和交易價格的“度”，防范稅收風險。

4.稅收籌劃是一項復雜的、專業性很強的系統工程。復雜繁瑣的財稅問題非常耗時耗力。因此，除了利用公司內部資源外，還可以利用好外部大腦，比如借用外部稅務顧問的專業能力。

在具體的稅務籌劃過程中，企業管理者要對整個籌劃過程有一定的了解，并親自參與其中。這是因為無論在公司的地位，演講的分量，參與重大決策的程度，思考問題的高度等。，對管理者的限制比對財務人員的限制要小。從管理者開始，規劃空可以更大，效果可以更明顯。

此外，為了保證企業稅務籌劃的成功，需要了解籌劃的具體細節和特征信息，從而有效提高成功籌劃的效率。此外，做好人員選擇可以改善規劃過程。