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創業路上，如何留住創業團隊是一個重要的問題。創業企業對企業團隊采取相應的股權激勵機制，無疑是一種流行的做法。那么，問題來了，創業公司如何有效激勵員工的股權？今天，千百惠·邊肖將簡要總結介紹股權激勵的主要模式、操作步驟和需要注意的問題，希望能給創業者一些啟發。

1。股權激勵有哪些模式？

1。選項

期權激勵賦予員工期望在未來獲得公司股權的權利。這是創業公司最常見的股權激勵模式，主要適用于公司員工，范圍廣，逐步推廣可以保持公司股權穩定。

2。虛擬股權激勵

虛擬股權激勵形式主要包括虛擬股權、股權增值權等。

(1)虛擬權益

虛擬股權不同于公司法下的實際股權，而是公司股權的虛擬化。公司人為將股權拆分為若干對等單位，將福泉、珠海的一定數量的虛擬股權授予公司核心員工。核心員工可以根據所持虛擬股權的數量和比例享受相應的分紅。

(2)股權增值權

在股權增值權下，被授予該權利的核心員工將有權在一定期限內獲得規定金額的股權價值增加帶來的增值收益。股權激勵對象不擁有這些股份/股份，也不擁有股東表決權和分紅權。

3。實際股權形式

股權激勵的現實形式包括員工直接持股和員工通過持股平臺間接持股公司。

二、股權激勵的步驟有哪些？

員工期權激勵將經歷授予、成熟、行使和實現四個步驟。

1.授予，即公司與員工簽訂期權協議，約定員工獲得期權的基本條件。

2.到期是指員工滿足約定的條件，主要是達到服務期或工作業績指標后，深圳公司多長時間可以注冊免費刻制并選擇支付行權，將期權轉為股票。

3.行權，即員工為期權買單，完成從期權到股票的飛躍。

4.清算，即員工收購股票后，可以通過在公開市場上出售股票，或者參與公司并購價格的分配，或者通過分配公司的股息，分享公司的增長收益。

三。股權激勵有哪些注意事項？

1.我們必須建立一個好的防止利益沖突的機制，比如回避機制，這樣才能避免將來的糾紛。

2.股權激勵的設計必須有績效考核。因為股權激勵不是福利，股權激勵是把核心人員的利益和公司未來的利益結合起來創造更多的價值。因此，股權激勵必須在科學合理的績效考核基礎上實施。

3.你不能把股權給公司的所有者。獲得股權的員工應該在職位或工作表現上達到一定的標準。

千百惠·邊肖在此提醒大家，我們必須選擇正確的股權激勵方式來激勵員工，我們也應該對股權激勵做出適當的改變，這不能一概而論。如有其他問題，請訪問千百惠官網咨詢。